Bidang Perencanaan dan Pengembangan Sumber Daya Manusia
  1. Bidang Perencanaan dan Pengembangan Sumber Daya Manusia mempunyai tugas perumusan konsep dan pelaksanaan kebijakan teknis, pengkoordinasian, pemantauan, evaluasi dan pelaporan bidang pengembangan aparatur, jabatan, pendidikan dan pelatihan
  2. Bidang Perencanaan dan Pengembangan Sumber Daya Manusia mempunyai fungsi :
  • penyusunan dan perumusan kebijakan teknis dan pengembangan aparatur, jabatan serta pendidikan dan pelatihan pegawai ASN;
  • penyusunan bahan perencanaan  dan pelaksanaan pola karier pegawai ASN
  • pelaksanaan inventarisir permasalahan yang berhubungan dengan bidang perencanaan dan pengembangan sumber daya manusia dan menyiapkan bahan petunjuk pemecahannya
  • pelaksanaan monitoring, evaluasi dan pelaporan sesuai dengan lingkup tugasnya;
  • pelaksanaan tugas kedinasan lain yang diberikan oleh pimpinan sesuai dengan fungsinya
     3. Uraian Tugas :
  • merumuskan konsep program kerja bidang perencanaan dan pengembangan sumber daya manusia sebagai pedoman dan acuan pelaksanaan tugas;
  • melaksanakan koordinasi dengan unit kerja Badan agar terwujud sinkronisasi pelaksanan tugas badan;
  • mendistribusikan tugas dan menyelia tugas bawahan sesuai dengan fungsi dan kompetensi bawahan dengan prinsip pembagian tugas habis;
  • melaksanakan perencanaan pengangkatan pegawai Aparatur Sipil Negara dalam jabatan struktural dan fungsional
  • melaksanakan penyusunan pengembangan pegawai Aparatur Sipil Negara;
  • melaksanakan penyusunan dan perumusan kebijakan teknis dan pengembangan aparatur, jabatan serta pendidikan dan pelatiham pegawai ASN berdasarkan pedoman yang berlaku agar pelaksanaan kegiatan berjalan dengan baik;
  • melaksanakan penyusunan bahan perencanaan dan pelaksanaan pola karier pegawai asm berdasarakan pedoman yang berlaku agar pelaksanaan kegiatan berjalan dengan baik;
  • mengiventarisir permasalahan yang berhubungan dengan Bidang Perencanaan dan Pengembangan Sumber Daya Manusia dan menyiapkan bahan petunjuk pemecahannya sesuai dengan pedoman yang berlaku untuk meningkatkan efektivitas dan efesiensi;
  • mengarahkan dan menilai kinerja bawahan dengan dengan mengevaluasi hasil kerja bawahan untuk memacu prestasi kerja;
  • menyampaikan saran dan masukan kepada pimpinan untuk bahan pertimbangan pengambilan kebijakan
  • melaksanakan monev dan laporan pelaksanaan tugas sebagai wujuddd pertanggungjawaban
  • melaksanakan tugas-tugas lain yang diberikan oleh pimpinan